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UT - BGS 320 - Class Notes - Week 4

Created by: Cameron Vine Elite Notetaker

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UT - BGS 320 - Class Notes - Week 4

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background image LEB Paper guidelines and Notes 02/04/2016 Due February 18 th 1 Page paper Identifying an ethical issue in a business and trying to get this business to avoid point 
z (prison, fines, loss of jobs, loss of respect, company closes)
Picking a more obscure issue, use citations  DON’T WRITE ABOUT WHOLE FOODS,VOLTSWAGEN, JACK ABRAMOFF, 
FIFA, MARTIN SCHRELLY, NESTLY IN AFRICA
Point X is when anyone in the organization identifies the problem Steps towards the process 1. Narrowly identify the issue Heres whats going on, tell them about it (couple sentences) 2. What rules apply in the situation Moral minimum, state the rules that apply (should barely have 
a paragraph by now)
3. Look at the issue from as many perspectives as possible (why would
someone have done this something, or why should someone have not 
done something, cashier point of view like whole foods
4. How do we stop this problem before it gets worse or gets to point Z 
(be a business problem solver)
Definitions Over optimism­ thinking that bad things are not going to happen to you Getting in the car and not putting on your seatbelt The assumptions of how the world is going to conform to you Over confidence­ What you project out to the world Usually quite irrational Self serving Bias­ selectively screen information and deny information that runs 
contrary to your opinion 
When an athlete wins, youre the shit, but when you lose it’s the referees fault 
background image when you get a bad grade in a class it’s the teachers fault Framing­ coporate communication, setting  the tone for the conversation for 
customer or other businesses. Setting the conversation in texts
Marketing, communication, has to due with packaging ( the colors on the  packaging in a grocery store, all natural How you talk to customers Role Morality­ having two completely different roles at work compared to what you 
do at home. You should have the same morals at all times even though you’re in 
different places
Cognitive Dissonance­ involves the positions based on issues and opinions and 
screening the issues you do like and conforming the issues you don’t like
Sunk Cost­ The more we have invested in something the more we are tuned into 
something
How Vegas wins their money, people get engaged in something because they  actually think they are going to win Tangible and the Abstract/Moral Distance contract­ if something has happened to 
close friend or family member, then you too will care about this something just like 
your relatives or family members too
Gluten content­ people care about it because it affects people you love  If it doesn’t affect you then why should you care about this something Time delay trap­ why we get hangovers, its tomorrow why would I care, Im gonna 
have this one drink now, The further away something is the less you care about 
something
Lost Aversion­ people hate to lose things more or less as much as they hate to gain 
things
Cant let emotion dictate your decisions Teflonic identity maneuvering­ A way to describe an identity shift like a CEO 
during the day and a completely different person at night, specific form of role 
morality 2­4­16 Lecture Notes Fitbit making there students buy fitbits as mandatory for Oral Roberts University Only 7 minutes to get out of Austin City Limits and there is a massive flood, what 
play would you come up with?
Fundamental attribution­
Group think­ Leader as in the CEO of a company and making a big group think all the 
exact same way False Consensus Effect­ keeping your mouth shut when a speaker is talking and you  don’t agree with something but you don’t speak up so they think youre agreeing

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School: University of Texas at Austin
Department: Business
Course: Foundations of Business Law & Ethics
Professor: Bradley Gold
Term: Summer 2015
Tags:
Name: Lecture Notes 2
Description: Chapter 38 Notes
Uploaded: 02/04/2016
3 Pages 59 Views 47 Unlocks
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